¿Qué es el Coaching?

 

El Coaching es una disciplina relativamente nueva, que nació en el ámbito deportivo. El término “coach” o “entrenador” deriva del verbo en inglés “to coach” que significa “entrenar”. Coach es, por lo tanto, la persona que conduce, facilita, ayuda o entrena a una persona o a un equipo para que alcance su máximo rendimiento.

El Coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su máximo potencial. Está orientado al logro de objetivos, a la identificación de necesidades, a descubrir y potenciar los propios recursos.

El uso del Coaching se extendió desde el ámbito deportivo al ámbito empresarial, como una manera de conducir, ayudar y potenciar a los empleados, jefes, gerentes, y a los equipos de trabajo hacia sus metas.

Como disciplina, el Coaching ha experimentado un espectacular crecimiento en todo el mundo. En Estados Unidos y en diversos países de Europa, incluyendo España, el impacto positivo que ha supuesto el Coaching tanto en el progreso de las personas como en de las empresas, ha hecho que cada día sean más los responsables de Recursos Humanos que consideren al Coaching una competencia indispensable para ejercer el liderazgo en el siglo XXI.

En las Ciencias de la Salud, el Coaching también está teniendo un rápido crecimiento. En PubMed, por ejemplo, el buscador de la Biblioteca Nacional de Medicina de los Estados Unidos, hasta hace unos pocos años, los artículos publicados sobre Coaching eran muy escasos. Desde 2005, sin embargo, la cantidad de trabajos de investigación sobre Coaching aplicado al cuidado de la salud se ha multiplicado.

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Fig. 1: Elaboración propia con datos obtenidos de PubMed.gov

Las intervenciones de Coaching son conversaciones, y se pueden llevar a cabo en forma personal y también a distancia, mediante llamados telefónicos y a través de internet.

 

 

 

Mapa corporal de las emociones

 

En PNAS (Proceedings of National Academy of Science) se acaba de publicar un artículo en el que se muestra cómo las personas sentimos las emociones en el cuerpo.

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Lo más interesante, a mi criterio, es que estas representaciones corporales estarían más allá de la cultura y del idioma. Es decir, serían universales!!

Me pregunté entonces dónde estaría la originalidad de cada uno si a todos nos pasa lo mismo.  Desde mi punto de vista, la originalidad estaría en los estímulos que gatillan en cada uno una emoción y en la manera en que ponemos esa emoción en palabras.

¿Qué te parece?

Link a la fuente: PNAS

Las 7 Prácticas de los Profesionales Altamente Efectivos

 

Conferencia brindada en el marco del XIX Congreso Argentino de Nutrición, Sheraton Hotel Mar del Plata, Noviembre de 2013, con una nutrida audiencia que superó los 100 asistentes y la capacidad del salón.

Agradezco a las autoridades del evento, Dr. Ricardo Basile (Presidente) y Dra. Marina Torresani (Vivepresidente) por haberme convocado a compartir asignaturas excluidas en su formación académica con los profesionales de la salud que asistieron al evento. Agradezco también a la Lic. Mónica Correa por haber presidido la conferencia.


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Si piensas como riñón, estás perdido.

 

Cuando una persona tiene una hemorragia importante, al riñón le llega un menor flujo de sangre y éste reacciona reteniendo agua y sal. Respuesta obviamente útil frente al cambio de volumen.

Cuando una persona tiene insuficiencia cardiaca, al riñón le llega menor flujo de sangre y éste reacciona reteniendo agua y sal. Respuesta a un “supuesto” cambio de volumen no solo inútil sino inadecuada y perjudicial para el corazón, para los pulmones y para el organismo en su conjunto.

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En las últimas décadas, uno de los protagonistas sin dudas ha sido, y es, el famoso “cambio”. Sabemos que todo cambia, que nada es para siempre, que nadie se baña dos veces en el mismo río, como dijo Heráclito, etc. etc. Sin embargo, a la hora de interpretar esos cambios y de actuar en consecuencia, es necesario ampliar el foco de observación, evaluar un poco más allá de lo supuestamente obvio y evidente: es imprescindible una mirada sistémica, pensar “en grande” y no solo en la pequeñez del entorno cercano. Es necesaria una reflexión profunda.

Si actuamos con la “miopía renal”, respondiendo a los cambios siempre de la misma manera, de acuerdo con nuestros supuestos y creencias, en ocasiones acertaremos y todo irá bien, pero en otras, podemos obtener resultados desfavorables y hasta catastróficos.

Esta es una metáfora “orgánica” colegas para ilustrar la necesidad de revisar en forma periódica nuestros modelos y creencias. Algunos son muy útiles para actuar y movernos en el día a día. Otros son disfuncionales y es preciso revisarlos y modificarlos. En eso radica la flexibilidad indispensable para adaptarnos de manera efectiva a los cambios.

Los 5 errores más frecuentes en la comunicación con los pacientes

 

Video completo de la charla!

Realizada el Viernes 26 de abril de 2013
Duración: 40 minutos aprox.

Disertante: Dra. Marisa Maiocchi – Médica & Coach Internacional – Argentina

Colaborador: Luis Antonio Chacón – Coach Profesional – Costa Rica

 

Medicina personalizada vs. generalizada

 

En España lanzan algoritmos para el tratamiento de las patologías más prevalentes.

La aplicación de los algoritmos de decisión terapéutica corporativos en el sistema de información se implanta para aquellas patologías más prevalentes que representan un “alto impacto social y económico”, como la osteoporosis, artrosis, determinadas patologías digestivas, diabetes, hipertensión arterial, enfermedad obstructiva crónica, asma y algunas patologías a nivel del sistema nervioso central.
Ver artículo:  Éxito en la implantación del primer algoritmo de decisión terapéutica. AVS | El Global (Se abrirá en nueva ventana)

Opinión: Este es un punto de vista a priori, ya que no he tenido acceso al algoritmo. Son los pensamientos que me surgen luego de leer la nota por mi baja tolerancia a las generalizaciones y estandarizaciones.

Lejos de constituir un logro, considero este tipo de prácticas un retroceso para la profesión médica en su conjunto y por varios motivos.
Tratar a los pacientes “en masa”, como si por la patología que padecen fueran todos iguales, lo considero directamente una grosería. El colmo de la despersonalización de la medicina.
Ayuda a los médicos, puede ser, a los que ya no tienen ganas ni de pensar en el paciente que tienen delante.
Por otro lado, contribuye a que los médicos sean cada vez más “comodities”, intercambiables, prescindibles. En la medida en que todos hagan lo mismo, los empleadores podrán cambiar uno por otro sin dificultad.
Y por  último, es otorgarle un voto de confianza a ciegas a los creadores del algoritmo, que bien podrían haber sido “endulzados” por corporaciones farmacéuticas.
Eventual beneficio: evitar una futura demanda por mala praxis porque se procedió de acuerdo con el algoritmo. (Patético).

Pensar que en el curso “Comunicación para Profesionales de la Salud”  hablo de la importancia de empoderar a los pacientes y de su singularidad! Vaya paradoja, cierto? Esto es lo más alejado que he visto de la Medicina Basada en la Persona.

 

Las TIC en los retos del sector salud

 

Para los que todavía dudan respecto de la aplicación de las nuevas tecnologías de la información y la comuniucación en salud, aquí va un obsequio: “Las TIC en los retos del sector salud”, un e-book de descarga gratuita. Incluye e-salud pública! Imperdible. Ir al sitio Colombia Digital para descargar (Se abre en nueva ventana)